我所共事的每一个团队都有不成文的规则——谁在触摸权威之前要问,哪些决定都解决了,"进行中"到底意味着什么.
曾经被渗透过 一旦团队中每个人都与一名特工编码,渗透就停止工作,因为现在一半的对话发生在某人的私人会话中.
这是我们写下来的一页协议, 为什么每个条款都在里面。
当每个开发者在一个团队代码上与AI代理时,最先破解的一件事可能是不成文的规则.
小型,共享的假设,即一旦通过日常对话("在您触摸Auth之前的任务","我们上周决定v2"),可能无法到达队友的私人会话——更不要说在其中工作的经纪人了.
这方面的既定解决办法是达成一份工作协议:一个小组为自己编写一套简短、明确的准则。
这个专为AI辅助团队所设计——一个可以复制,适应的页面,并保留在每一个队友可以访问的地方,每个代理被配置到阅读的地方.
工作协议是什么——不是工作协议是团队的规范,由团队写出,保持简短,并随着学习而修订.
这不是一种工具,也不是从上面宣布的政策。
它不执行任何东西——它协调行为.
这正是它生存在 编辑和代理的组合中的原因 你团队实际使用: 它生活在人类层面, 高于任何一种工具。
如果你已经运行敏捷的仪式, 你以前见过这些。
新的是,代理人现在执行部分工作,因此一些假设认为人们可能已隐含吸收,需要写下来.
问责制仍然停留在人们身上。
模板复制这个,切出不相容的东西,填入空白.
留一页.
那块块是整个交付品。
下面的一切都只是每个条款存在的原因。
为什么每个条款都得占1分 共同决定。
对AI辅助团队来说,重新决定可能是一种代价高昂的习惯.
一个会话总结出"钱就是整数分";另一个会话,一天后在另一台机器上悄悄地取出浮来.
记录决定的地方 每个授权的代理人可以检索 "我们决定"变成证据 下一个代理人可以使用。 (这是AI编码代理人更广泛的协调成本的一部分. )
2.
申报工作。 "谁在付款"应该有答案 没有聊天民意调查。
宣布结果,主人,和正面的活范围,有助于阻止两个人——和两个特工——做同样的事情,或者让各自假设对方有.
下一次登入也会让被抛弃的工作永远不显得活跃.
3.
交易。
工作经常改变手。
承诺代码有持久的记录;活的上下文更容易被掉入.
条款中的这四个项目值得每次携带——如果需要细节,则有更完整的交接游戏本.
4.
审查与合并。
特工们会很便宜的 产生很多可能的变化 这提高了人类大门的价值,而不是降低它。
将吉特命名为承诺代码的真相来源,将一个人命名为负责的所有人,有助于防止速度变成未经审查的风险.
5.
冲突与升级。
两件事在团队中互相碰撞:编辑和观点.
对于编辑来说,一个简单的规则——一个当前索赔获得优先权,一个后起子坐标,而 stale索赔过期——可以减少可避免的合并工作.
对于意见,重要的词是人:代理人可以表露出分歧,但人可以解决.
让它真实 协议是工具不可知的——今天可以在共享文档和聊天频道上运行v1.
三项条款尤其受益于当前和机器可读性:第1节中的决定、第2节中谁对谁以及第5节中的要求。
文档只有在每个客户端知道加载时才有效,人们才会保持其高强度状态的时态.
这是像Vibsync那样共享的部分。
在会话开始时,授权代理人可以拨打和检索当前决定,宣布工作,在编辑前要求路径,并询问或回答Sessi