几乎每个内部助理项目都从公司所写的每件事都建立一个索引开始。
这是项目获得其定义性问题的时刻,因为针对有不同受众的文件的单一索引是被删除的许可边界.
该索引是一个许可边界,在一个公司的文档不能统一读取.
报酬带、业绩审查、未经宣布的重组、交易文件夹、调查、客户根据合同提供的数据,只说只有帐务小组看到这些数据——每个都有一个受众,而源系统强制执行这些受众。
将文本复制到一个向量存储器中,执行会留在源系统中.
比普通的接入控制错误更糟糕的是 检索会暴露出 没人会通过浏览找到的东西 没有人在他们从未打开的文件夹中发现一个分摊不当的工资电子表格.
一位助理自然地问了一个问题,即薪酬带在第一次尝试时检索到,并引用了相关段落,很有帮助。
最常见的来源并不是一个配置错误的系统:它是一个三年前被设定为“任何有链接的人”的连结,会议在技术上是公司自始至终都能读取的,实际上是看不见的。
因此,该项目的第一个动画不是原型.
这是一份从源系统本身的许可API中产生的关于范围以及目前谁能够读取的报告。
这份报告通常将项目停工一个月,而且比替代办法便宜。
三种执行设计 Design Design ACL-on-chunk Store 源文档的访问列表,每个块和过滤器由询问用户组在排行前进行.
Fast,与任何支持元数据过滤器的商店合作.
失败窗口:源代码更改权限,副本被搁置到下集同步——今天上午取消的访问可能仍然在今天下午被尊重.
同步频率是一个安全参数,而不是操作偏好.
在读取时检查候选人,然后给源系统打电话,确认该用户可以在进入提示前逐一阅读.
完全没有僵硬, 也是设计在审计中幸存下来的。
每一次查询都要花费每个候选人的许可电话,所以它需要短时间的缓冲,并限制你能考虑多少候选人.
公共公司指数只向所有人明确公布材料——手册、政策、出版的丛书——而没有其他材料。
尝试正确,没有每个用户的机器, 它回答了相当大一部分真正的问题。
几乎每个人都有正确的起点,一个球队跳过,因为感觉没有目标.
不管选哪一个, 有两个规则。
生成的答案可能只停留在为这个用户通过过滤器的块上,这意味着权限过滤发生在生成之前,从不作为已写入的答案的后热校正.
而对话历史也受制于同样的规则:从更早的转折中传入的总结可以将内容偷运到它不再属于的上下文中去,共享或输出的线程会进一步携带.
一般的隔离问题是多租户检索,一旦一个助手既能读取内部文件,又能接触到外面的"致命的三相"(trifecta)——这是当任何人增加浏览或电子邮件工具时的活生生的关注.
尸体比你想象的还要严重 每个项目的第二个发现是公司的书面知识大多是错误的.
不是恶意的——它已经老了。
维基百科关于部署过程的四页来自四个不同的年份,没有被标记为已过时的,准确的一页是浏览最少的,因为已过时的一页在链接多年后在内部排名较高.
检索没有办法知道哪个是时事,文档修改后的日期的调整是一个差的代名词,因为一个打字器固定它。
有助于管理不光彩的东西:每个文件类的所有人和审查日期,存档而不是