Un déploiement devrait être la chose la plus ennuyeuse de ta semaine.
S'il est excitant, c'est mauvais signe.
Au début de ma carrière, les mises en production étaient des événements.
On retenait son souffle, on croisait les doigts, quelqu'un exécutait de mémoire une séquence d'étapes manuelles, et on regardait les journaux avec une boule au ventre.
C'était palpitant.
C'était aussi terrifiant, et le côté palpitant était précisément le problème : chaque déploiement était un pari, parce que chaque déploiement était un peu différent du précédent.
Un bon déploiement est répétable.
La même chose, de la même façon, à chaque fois — automatisée, pas récitée par un humain fatigué à la fin d'une longue journée.
Quand le processus est un script plutôt qu'une cérémonie, l'ennui remplace l'angoisse.
Tu ne pries plus.
Tu appuies sur un bouton, et le résultat est prévisible parce qu'il a déjà été prévisible cent fois.
L'automatisation fait ici plus que gagner du temps.
Elle supprime toute une catégorie d'erreurs : l'étape oubliée, le mauvais paramètre, le « je croyais que tu l'avais fait ».
La machine ne se fatigue pas, ne saute pas de ligne, ne se laisse pas distraire à mi-chemin.
Elle rend le déploiement fiable au point d'en être ennuyeux — et l'ennui, en production, est un luxe.
Alors, si tes mises en production font encore monter le rythme cardiaque, ce n'est pas de la prudence.
C'est un signal.
Rends-les répétables, rends-les automatiques, rends-les ennuyeuses.
Garde le frisson pour ta vie ; ton système de production, lui, mérite l'ennui. – Serguey Shinder